L’économie chinoise fait face à un nouveau coup dur du verrouillage du COVID à Shanghai – BNN Bloomberg


Le verrouillage radical en deux phases de Shanghai portera probablement un coup dur aux entreprises qui dépendent des dépenses de consommation, bien que les économistes affirment que le secteur industriel de la ville peut largement résister aux perturbations, atténuant les menaces qui pèsent sur la chaîne d’approvisionnement mondiale.

Le verrouillage échelonné de huit jours à Shanghai – une ville de 25 millions d’habitants – et les effets persistants de la mesure pourraient réduire jusqu’à 0,4 point de pourcentage la croissance économique de la Chine au premier et au deuxième trimestre, par rapport à il y a un an, selon estimations de Liu Peiqian, économiste chinois chez NatWest Group Plc.

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Les restrictions ciblant la moitié de la ville à la fois empêcheront les habitants de la ville de quitter leur domicile, une tentative de freiner la pire épidémie de COVID en Chine depuis Wuhan au début de 2020. Cela nuira probablement à l’emploi dans le secteur des services et pèsera le plus sur les petites entreprises.

“COVID supprime la confiance des gens et leurs attentes en matière de dépenses”, a déclaré Bruce Pang, responsable de la recherche macroéconomique et stratégique chez China Renaissance Securities Hong Kong. Il a également souligné les impacts sur les industries qui dépendent des rassemblements en personne et sociaux, en particulier la restauration.

Liu, dont les prévisions de croissance du produit intérieur brut au premier trimestre sont de 4,7%, a déclaré que la “reprise progressive” des secteurs des services et de la consommation pourrait prendre huit semaines.

En tant que plaque tournante financière et commerciale majeure, Shanghai contribue à hauteur de 3,8 % au PIB du pays. C’est également la deuxième ville la plus riche, derrière Pékin, selon les derniers chiffres disponibles du Bureau national des statistiques.

Les économistes ont revu à la baisse les prévisions de croissance de la Chine pour l’année alors que les épidémies liées à la variante hautement infectieuse de l’omicron continuent de se propager. Les indicateurs à haute fréquence et les déclarations des entreprises publiées jusqu’à présent suggèrent un impact temporaire probable sur la production en usine alors que le gouvernement tente de minimiser les retombées. Les dommages causés à la confiance des consommateurs pourraient cependant être plus durables, mettant en péril l’objectif de croissance annuel d’environ 5,5 % du gouvernement.

Même avant l’annonce du verrouillage de Shanghai, Nomura Holdings Inc. a averti que l’économie chinoise faisait face à sa pire pression à la baisse depuis le début de la pandémie. Les économistes de la banque, dirigés par Lu Ting, ont écrit dans une note que les marchés devraient s’inquiéter d’une baisse de la croissance au deuxième trimestre, car ils ont revu à la baisse leurs prévisions trimestrielles pour le reste de l’année.

L’activité des usines a probablement pris un coup en mars, avec l’indice officiel des directeurs d’achat de la fabrication, dont la publication est prévue jeudi, glissant probablement vers une contraction après le verrouillage de Shenzhen, selon Bloomberg Economics.

Ce que dit Bloomberg Economics…

Le verrouillage de Shanghai – le centre financier international et la plus grande ville économiquement de la Chine – et les mesures qui y ont conduit auront un impact direct sur l’économie chinoise comparable à l’épisode de Shenzhen. Mais l’impact négatif sur le sentiment pourrait être plus important. Jusqu’à présent, le verrouillage permet la poursuite des opérations dans les institutions financières et les ports. Tout ce qui va au-delà du plan actuel risque de perturber les flux financiers et le commerce international.

Chang Shu et David Qu

Sur les chaînes d’approvisionnement, la Chine peut probablement limiter les dégâts tant que le verrouillage ne dure pas plus de trois semaines, selon Raymond Yeung, économiste en chef pour la Grande Chine chez Australia & New Zealand Banking Group Ltd.

Il a déclaré qu’un soi-disant système en boucle fermée testé à Shenzhen – où les ouvriers d’usine vivent dans des dortoirs, travaillant dans une bulle séparée du grand public – a atténué l’impact sur l’économie. Le centre technologique du sud de Shenzhen a repris ses activités normales dimanche, environ deux semaines après que le gouvernement a placé ses 17,5 millions d’habitants sous contrôle.

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“Semblable à Shenzhen, Shanghai est la puissance économique du pays”, a déclaré Yeung. “L’échelle est évidemment plus grande mais l’action est rapide, en espérant minimiser l’impact économique dès que possible.”

Le port de Shanghai, le plus grand du monde, fonctionne toujours 24 heures sur 24, selon les médias locaux. Le fabricant de puces chinois Semiconductor Manufacturing International Corp maintient une production normale dans son usine de la ville et se conforme aux mesures de prévention du COVID.

Tesla Inc., quant à lui, a suspendu la production lundi, les opérations devant être interrompues pendant quatre jours.


COVID ZÉRO

La Chine est le dernier récalcitrant dans la poursuite de COVID Zero, une stratégie qui donne la priorité au contrôle et à l’élimination du virus par le biais de restrictions strictes telles que les verrouillages et les tests de masse. De nombreux experts pensent toujours que Pékin n’assouplira pas les freins et ne s’ouvrira pas cette année, bien que certains aient déclaré que la stratégie virale du pays pourrait continuer à être modifiée, permettant une certaine flexibilité.

Le gouvernement pourrait renforcer la confiance s’il détaillait une feuille de route pour une réouverture éventuelle au reste du monde, selon Zhang Zhiwei, économiste en chef chez Pinpoint Asset Management Ltd.

“La principale incertitude face à la lutte contre le COVID en Chine est que la stratégie de sortie n’est pas claire à l’avenir”, a-t-il déclaré. “La politique de tolérance zéro est susceptible d’être insoutenable à long terme en termes de coûts économiques et de fardeau sur la vie quotidienne des gens normaux.”

Larry Hu, économiste chez Macquarie Capital Ltd., a déclaré que les décideurs n’auront “d’autre choix que d’intensifier la relance dans les mois à venir” afin d’atteindre l’objectif de croissance du PIB cette année.

“Nous maintenons notre prévision de PIB annuel de 5%, car un nouvel assouplissement politique se concrétiserait”, a-t-il déclaré, prévoyant une baisse des taux d’intérêt de référence en avril, ainsi qu’un soutien accru aux secteurs des infrastructures et de l’immobilier.




Reference-www.bnnbloomberg.ca

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