Déverrouillé: MLB, les joueurs concluent un accord de travail qui permettra une saison de baseball complète en 2022


Après tout cela, il y aura une saison de baseball 2022. Et tandis que certaines choses auront l’air différentes – plus à ce sujet dans une minute – les choses les plus importantes se ressembleront. Trois retraits, 30 équipes, un trophée, six mois et – c’est le gros – 162 matchs.

Neuf jours après le commissaire Rob Manfred a annulé la journée d’ouverture et plus de trois mois après un verrouillage mis en place par le propriétaire, la Major League Baseball et la MLB Players Association ont convenu d’un nouveau contrat de travail jeudi après-midi à New York, garantissant une saison complète et évitant les conséquences les plus catastrophiques. Appelez cela la 11e heure ou le bas de la neuvième, mais après que le syndicat a appelé avec succès le bluff de la ligue face à plusieurs ultimatums, la pression d’une saison imminente a finalement forcé un compromis mutuellement tolérable. En attendant la ratification formelle par les deux parties, une fermeture frénétique de la période d’agence libre gelée et une formation printanière simultanée condensée peuvent maintenant s’ensuivre. Et de l’autre côté de ceux-ci: Journée d’ouverture le 7 avril. La liste complète de 162 matchs sera composée de programmes doubles et de jours ajoutés à la fin de la saison, dont les détails sont encore à venir.

La convention collective qui régira les relations entre le propriétaire et les joueurs pour les cinq prochaines années représente un effort concerté du syndicat pour combler certaines des échappatoires par lesquelles les équipes ont supprimé les salaires ces dernières années et arracher une plus grande partie du gâteau économique croissant pour eux-mêmes. Les objectifs plus radicaux du syndicat visant la clause de réserve et le partage des revenus ont finalement été abandonnés alors que des concessions pour réaliser des gains sous la forme de salaires minimums plus élevés, une nouvelle façon de rémunérer les jeunes joueurs très performants, un projet de loterie, une politique visant à décourager le service manipulation du temps et une taxe de luxe avec laquelle ils peuvent vivre.

Les changements les plus visibles ne sont pas ce qui a enlisé les négociations pendant des mois, mais le baseball qui revient sur le terrain cet été mettra en vedette un frappeur désigné universel et une post-saison à 12 équipes. Le nouvel accord ouvre également la voie à la ligue pour mettre en œuvre davantage de changements – y compris une horloge de lancement, des bases plus grandes et une interdiction de certains changements défensifs – dès 2023.

Sur les principaux problèmes économiques qui constituaient le cœur des négociations, voici où l’accord aurait abouti :

  • Le salaire minimum des ligues majeures passera de 570 000 $ à 700 000 $ et passera à 780 000 $ d’ici la fin de l’accord.

  • Le seuil d’imposition du solde concurrentiel pour la masse salariale des équipes commencera à 230 millions de dollars en 2022 et passera à 244 millions de dollars au cours de l’accord.

  • Un pool de bonus de 50 millions de dollars sera distribué chaque année aux joueurs les plus productifs qui n’ont pas atteint l’arbitrage.

  • Une loterie de repêchage – à la NBA, mais avec seulement six choix impliqués – sera instituée dans le cadre d’un effort pour décourager le tanking.

  • Les équipes seront éligibles aux incitations au repêchage si elles font la promotion des meilleurs prospects pour la journée d’ouverture.

Les propriétaires de l'équipe MLB et les joueurs ont conclu un accord pour mettre fin au lock-out qui permettra une saison de 162 matchs.  (Photo de Rich Graessle/Icon Sportswire via Getty Images)

Les propriétaires de l’équipe MLB et les joueurs ont conclu un accord pour mettre fin au lock-out qui permettra une saison de 162 matchs. (Photo de Rich Graessle/Icon Sportswire via Getty Images)

Le bilan tant attendu menace la saison 2022

L’entraînement de printemps étant déjà reporté, les deux parties ne sont pas parvenues à un accord après neuf jours de négociations quotidiennes à Jupiter, en Floride, avant une date limite fixée au 28 février par la MLB pour commencer la saison à temps. Au moment où ils ont dépassé cela – et une extension – ils avaient fait des progrès considérables dans l’établissement d’un cadre, mais étaient encore très éloignés sur les chiffres, notamment pour la taxe sur l’équilibre concurrentiel et un pool de bonus nouvellement créé pour les joueurs en début de carrière.

À l’époque, Manfred avait déclaré sans équivoque que les deux premières séries avaient été annulées, que la ligue ne reprogrammerait pas les matchs manqués et que les joueurs ne seraient pas payés pour eux. Cependant, la ligue ne peut pas décider cela unilatéralement, et le syndicat a indiqué qu’il n’était pas disposé à accepter d’éventuelles conditions qui n’incluaient pas le plein salaire ou le service.

De retour à New York, les deux parties se sont fréquemment rencontrées pour combler le gouffre, et un nouveau délai a été fixé : la MLB a déclaré au syndicat qu’un accord conclu mardi leur permettrait de jouer les 162 matchs selon un calendrier modifié. En fin de compte, ce délai s’est également avéré malléable. Les équipes ont fait des allers-retours pendant plus de 16 heures mardi, puis se sont heurtées à un barrage routier mercredi, le désir de la ligue pour un repêchage international devenant un point de friction. Cela a entraîné la suppression d’une deuxième vague de matchs du calendrier mercredi soir avant le les parties ont aplani un compromis jeudi matin pour retarder une décision finale sur le projetet la suppression de la compensation de sélection directe que MLB y avait liée.

La ligue a fait une proposition finale au syndicat jeudi après-midi. Cela a été approuvé lors d’un vote de 26 à 12 par le sous-comité exécutif de l’association des joueurs et les représentants de l’équipe, mettant fin à l’impasse de plusieurs mois.

Cette intersaison s’est imposée comme un bilan des tendances axées sur l’efficacité qui ont conduit à la stagnation ou à la baisse des salaires des joueurs depuis la ratification de la CBA sortante, signée en 2016 et considérée immédiatement comme une victoire claire pour la propriété. Dans les années qui ont suivi, la rancoeur des joueurs s’est envenimée, leur sens de la solidarité renforcé et leur trésor de guerre a grandi en préparation d’un long combat.

Les problèmes étaient compliqués mais tournaient autour d’un concept relativement simple : la façon dont les équipes fonctionnent a radicalement changé, et la façon dont les joueurs sont rémunérés n’a pas changé.

L’exploitation avisée d’une CBA qui a fait pencher la structure économique du sport en faveur de la ligue a vu la masse salariale diminuer alors que les revenus montaient en flèche ces dernières années. Au début de ces négociations, le syndicat cherchait à obtenir réparation dans plusieurs domaines clés : faire en sorte que les jeunes joueurs soient mieux payés, en fonction de leur production ; empêcher les équipes de tirer parti des failles de la CBA pour gagner une saison supplémentaire de contrôle d’équipe ; rendre moins attrayant et justifiable pour les équipes de languir dans une médiocrité non compétitive ; et réduire les contraintes sur le libre arbitre.

Dans les propositions, ces objectifs ont pris la forme d’augmentations du salaire minimum des ligues majeures, d’un pool de bonus pour les joueurs de pré-arbitrage, d’une voie plus précoce vers l’arbitrage, d’un filet de sécurité pour l’agence libre, d’une politique visant à empêcher la manipulation du temps de service, d’un projet de loterie , des modifications du système de partage des revenus et une augmentation significative d’une taxe sur le luxe qui n’a pas suivi le rythme de la croissance de l’industrie.

En fin de compte, les joueurs ont abandonné leurs demandes liées à l’agence libre, à l’arbitrage et au partage des revenus – tous qualifiés de «non partants» par la ligue – se concentrant plutôt sur la maximisation des chiffres en dollars dans d’autres domaines.



Reference-ca.sports.yahoo.com

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